访问增加却没有询盘,通常不是流量不够,而是访问者没有完成从“看到”到“联系”的动作。时间人手有限时,先不要急着继续买量,应回到询盘这个交付结果,倒推哪些资料、页面任务、责任人和验收标准缺失。最先处理的是:确认访问来源与意图是否匹配,再检查关键页面是否给出清晰行动理由和低门槛入口。
不同来源的访问意图差别很大。搜索来的访问往往带着具体问题,广告来的访问可能只是被促销吸引,社媒来的访问可能偏浏览。若把这三类访问混在一起看总访问量,很容易误判。判断方法是按来源分别查看停留时间、页面浏览深度和点击咨询按钮的次数。如果某来源访问多但几乎不点咨询入口,优先调整该来源的落地页,而不是改全站。
这里要区分网页搜索、平台推荐和付费广告,它们的指标含义不同,不能用一个“访问量”统一解释。适用条件是:你已经能按来源拆分数据。若暂时无法拆分,先做下面这一步。
营销型网站要产生询盘,访问者需要快速得到四个答案:你是做什么的、能解决我什么问题、凭什么信你、下一步怎么联系。缺任何一项,访问都可能停在浏览。把现有页面按这四项做一次清单检查:
验收标准可以设为:一个不了解你公司的人,能否在三十秒内说出你能帮他做什么,以及他下一步该点哪里。做不到,就先把首页和主推服务页改清楚。
人手有限时,不要同时改全站。按下面顺序执行,每完成一项记录改动前后咨询点击变化:
适用条件是页面已有一定访问量。若某页面访问极少,先不投入改造,把精力放在访问多的页面。
可以用一个简单对比:同一来源、相近访问量下,改造前后咨询点击率是否变化。如果改造后点击上升,说明原来问题在页面表达和入口;如果点击不变,可能是访问意图本身与业务不匹配,需要回到来源选择。另一种对比是看不同页面的咨询点击差异,差异大的页面往往缺行动理由或信任信息。
假设某服务页每天有一百次访问,但一周只有一次咨询点击,而另一个内容页访问更少却有多次点击,这时优先检查服务页的首屏和表单,而不是继续增加服务页流量。这个例子只用于说明判断方法,不代表任何真实项目数据。
把任务分给具体角色:内容负责人改文案,设计或前端调整入口位置,业务负责人确认咨询后如何跟进。验收不看“改完了”,而看两个结果:访问者能否找到联系入口,以及咨询信息是否被及时处理。若咨询入口有提交但无人回复,访问增加也不会变成有效询盘。下一步,选一个访问最多但咨询最少的页面,按上面的清单改一遍,并记录改动前后的咨询点击变化。